Gründer sind die wahren Helden.

Gründer und Unternehmen zu Helden machen.

Gründer sind die wahren Helden unserer Zeit: Viele überwinden größte Widerstände und verändern dabei unsere Welt. Sie stellen bewährte Geschäftsmodelle in Frage, setzen neue Technologien ein oder erfinden neue Produkte und Services. Entwicklungen wie Streaming-Dienste, Elektromobilität oder Internet-of-Things wären ohne innovative Gründer nicht möglich gewesen. Das wissen auch führende Großkonzerne, die eigene Mitarbeiter in das Silicon Valley entsenden und Innovations- und Gründerzentren aufbauen, um von Startups zu lernen. Gruenderheld.de hilft Unternehmern dabei, die Methoden, das Wissen und die Technologien innovativer Gründer erfolgreich anzuwenden.

Lean-Agile Transition Management

Gruenderheld.de unterstützt Unternehmen bei der Transition ihrer Strategien, Strukturen, Teams, Prozesse und Systeme. Im Vordergrund steht dabei ein ganzheitlicher Ansatz, der die Integration aller Disziplinen berücksichtigt, Projekte schlank hält und messbare Werte für den Kunden schafft. Methodenframeworks wie SCRUM oder Scaled Agile Framework (SAFe) kommen dabei häufig zum Einsatz.

Digital Marketing Consulting

Aus Sicht der Marketing- und Vertriebsorganisation hat die Digitalisierung klassische Vorgehensweisen zur Gewinnung von Kunden und Partnern bereits vollständig umgekrempelt. Die hohe Komplexität erfordert eine bestmögliche Integration von Technologien mit unterschiedlichen Marketingdisziplinen. Gruenderheld.de ist Experte für Digital Marketing Strategien und deren Umsetzung.

Digital Transformation Projects

Gruenderheld.de begleitet Unternehmen bei der Einführung neuer digitaler Technologien. Ein Schwerpunkt ist dabei Planung, Design, Umsetzung und Rollout von Marketing-Frontends, z.B. ECM/CMS-Lösung oder Digital Asset Management Systeme. Für die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern setzt Gruenderheld.de auf Lösungen wie Atlassian JIRA.

Projekte

Auszug einige Kundenprojekte

Projektmanagement für Migration & Rollout mehrerer Marketing-Frontends (Websites/CMS, DAM-System) sowie Einführung von Kollaborationstools. Aufbau einer cross-funktionalen Launch Management Einheit. Agile Coaching & Training.

Entwicklung eines integrierten KPI-Reporting Dashboards für den Software Entwicklungs-Prozess einer Product Lifecycle Management-Plattform.

Projektsteuerung zur Verbesserung der User Experience auf den europäischen Digital Marketing Frontends im Geschäftsbereich Consumer Electronics.

Coaching von technolgieorientierten Gründungsvorhaben im Rahmen von EXIST-Gründerstipendien (z.B. in Zusammenarbeit mit TU Darmstadt/Fraunhofer-Institut).

Planung und Entwicklung eines Online-Shops auf Basis von Shopware 4.1. Anbindung und Synchronisation eines ERP-Systems (Plentymarkets). Design Thinking Ansatz.

Gründungsberatung, Planung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmassnahmen, Business Development, Akquisition von Investoren.